Управление пресс-службы Губернатора Вологодской области является ключевым институтом информационной политики регионального руководства. Оно обеспечивает взаимодействие главы региона с СМИ, координирует внешние коммуникации и формирует имидж власти в информационном пространстве. На управление продолжает адаптироваться к вызовам времени, включая работу в условиях режима «Беспилотная опасность» и реализацию крупных федеральных проектов.

Основные функции и полномочия

Деятельность управления регламентируется уставом Администрации Губернатора и Правительства области. К ключевым задачам относятся:

• Информационное сопровождение деятельности Губернатора: подготовка пресс-релизов, речей, интервью и постов в соцсетях.
• Взаимодействие с СМИ: аккредитация журналистов, организация брифингов, пресс-конференций и рабочих поездок пула СМИ.
• Мониторинг информационного поля: ежедневный анализ региональных, федеральных и соцсетевых медиа по темам, затрагивающим интересы области.
• Кризис-коммуникации: оперативное информирование населения в ЧС и режимах высокой готовности (в т.ч. при объявлении угрозы ракетного удара или режима «Беспилотная опасность»).
• Управление официальными ресурсами: администрирование сайта gov35.ru, официальных аккаунтов Губернатора в Telegram, VK, и других платформах.

Организационная структура (схематично)

Управление возглавляет Начальник управления пресс-службы. Под его руководством функционируют специализированные сектора:

1. Сектор работы со СМИ и интернет-проектами: пресс-секретари, ответственные за федеральные и региональные пулы, контент-менеджеры официальных ресурсов.
2. Сектор речевого обеспечения и аналитики: речеписатели, аналитики, мониторинговые операторы.
3. Сектор визуального контента и SMM: фотографы, видеографы, дизайнеры, SMM-специалисты.
4. Группа кризисных коммуникаций: дежурные офицеры по информационному взаимодействию с МЧС, МВД, Минобороны (актуально с июля 2026 г.).

Примечание: Фамилии руководителей секторов и рядовых сотрудников в открытых источниках не публикуются в полном объеме из соображений информационной безопасности. Ниже приведены обобщенные данные с частичной маскировкой.

Ключевые персоналии (с маскировкой ПДн)

Контактная информация (с маскировкой)

Официальные контакты для обращений журналистов и граждан:

• Почтовый адрес: 160*, г. Вологда, ул. *, д. , Администрация Губернатора и Правительства области, Упр. пресс-службы.
• Телефон приемной/справки управления: +7 (8172) — (доб. )
• E-mail для пресс-службы: press*@gov35.ru (точный адрес запрашивайте по телефону)
• Официальный сайт: gov35.ru (раздел «Пресс-центр»)
• Официальный Telegram-канал Губернатора: t.me/filimonov_official

Хронология ключевых информационных поводов (Июль — Сентябрь 2026 г.)

Анализ информационных потоков за лето 2026 года показывает высокую нагрузку на пресс-службу в связи с геополитической обстановкой и социально-экономическими задачами.

Образование и кадры (Июль 2026)

По данным ТАСС от 21 июля, пресс-служба обеспечила освещение рекордных результатов ЕГЭ: число стобалльников в области выросло с 62 до 74 человек. Тема была отработана через федеральные и региональные пулы, подготовлены визуальные материалы для соцсетей Губернатора.

Топливный кризис и взаимодействие с «ЛУКОЙЛ» (Июль 2026)

Один из самых сложных кейсов для кризис-коммуникаций. Губернатор Г. Филимонов публично связал проблемы с топливом на АЗС с логистикой. Пресс-служба организовала серию встреч и брифингов, в результате чего достигнута договоренность: «ЛУКОЙЛ» увеличит поставки топлива на 200 тонн. Работа велась в тесном контакте с Минэнерго РФ и ФАС.

Безопасность и режим «Беспилотная опасность» (Июль — Август 2026)

Уникальный прецедент: впервые в истории области был введен режим «Беспилотная опасность» и объявлена угроза ракетного удара (по информации Минобороны РФ). Пресс-служба переключилась на режим 24/7:

• Оперативная рассылка официальных заявлений Губернатора в Telegram-канале filimonov_official.
• Координация с пресс-службами МЧС, МВД, Военной администрации.
• Работа с фейками и паническими настроениями в местных чатах и пабликах.

Межрегиональное и федеральное сотрудничество

• Дни Санкт-Петербурга в Вологодской области (17-18 июля): координация с Комитетом по внешним связям СПб, сопровождение визита делегации.
• Визит Министра науки и высшего образования В. Фалькова и Министра здравоохранения М. Мурашко: пресс-служба организовала совместные мероприятия, фотофиксацию (фото: Губернатор… второй слева, Министр… справа), подготовку пресс-релизов для федеральных СМИ.

Особенности работы с новыми медиа и цифровыми платформами

С 2024-2025 гг. наблюдается стратегический сдвиг в сторону прямых коммуникаций (Direct-to-Consumer):

• Telegram-канал Губернатора (@filimonov_official) стал основным источником первичной информации, обходя традиционные СМИ в скорости доставки новостей населению.
• Внедрен формат «Прямой эфир / Вопрос-ответ» раз в 2 недели.
• Активное использование Shorts/Reels/Кругляшков для охвата молодежной аудитории (темы: трудоустройство, молодежная политика, ДОП).
• Работа с региональными ТГ-чатами и пабликами через сеть доверенных лиц и модераторов для быстрой верификации слухов.

Взаимодействие с федеральными пулами

Управление поддерживает постоянный контакт с корреспондентами ТАСС, РИА Новости, Интерфакс, ВГТРК «Вологда». Ключевой протокол:

1. Рассылка анонсов плановых мероприятий Губернатора за 24-48 часов.
2. Обеспечение доступа пула к закрытым мероприятиям (с соблюдением режима секретности/ДСП).
3. Оперативная передача фото/видеоматериалов через облачные хранилища и FTP-серверы управления.

Проблемы и вызовы на текущий момент

Внутренний аудит и мониторинг выявили следующие зоны роста:

• Дефицит кадров: нехватка квалифицированных SMM-специалистов и видеопродюсеров на региональном рынке труда.
• Информационная безопасность: риски утечек служебной информации через личные мессенджеры сотрудников (внедрены DLP-системы и регламенты).
• Работа с негативом: рост волны критики в соцсетях по темам ЖКХ, тарифов и мобилизации/оборонки требует перехода от реактивной модели к проактивной (объясняющей);
• Техническая база: необходимость обновления фото/видеооборудования (актуально в контексте съемки в полевых условиях при ЧС).

Перспективы развития до конца 2026 года

Планомерная работа управления будет сосредоточена на трех векторах:

1. Цифровая трансформация: запуск чат-бота для приема обращений граждан напрямую Губернатору, интеграция с Госуслугами.
2. Образовательный трек: масштабирование проекта «Строим будущее» (в контексте роста стобалльников и притягательности вузов).
3. Оборонно-патриотический нарратив: грамотное освещение поддержки участников СВО, семей Défense, работы оборонных предприятий области без пафоса, через личные истории.