Дата актуализации материала: 12 сентября 2026 г.
Управление перспективных межвидовых исследований (УПМИ) — это структурное подразделение центрального аппарата Министерства обороны Российской Федерации, осуществляющее функции по организации, координации и контролю за выполнением научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытных работ (НИОКР) межвидового характера.
Деятельность управления регламентируется:
- Уставом Министерства обороны РФ;
- Положением об Управлении перспективных межвидовых исследований (утв. приказом Минобороны РФ № *);
- Федеральным законом «Об обороне» и Федеральным законом «О воинской обязанности и военной службе»;
- Распоряжениями Президента РФ (Верховного Главнокомандующего) и приказами Министра обороны.
Главная задача УПМИ — обеспечение технологического суверенитета и опережающего развития военной техники за счет интеграции усилий различных родов и видов Вооруженных Сил (ВВС, Сухопутные войска, ВМФ, ВДВ, Ракетные войска стратегического назначения и др.) в рамках единых научно-технических программ.
Организационная структура и руководство
На 12 сентября 2026 года Управление возглавляет Генерал-лейтенант * (Фамилия скрыта), назначенный на должность приказом Министра обороны № от 202* г. Заместителями руководителя управления являются:
- Генерал-майор , курирует направление перспективных комплексов вооружения и беспилотных систем;
- Генерал-майор — отвечает за наукоемкие технологии, новые физические принципы и кибернетику;
- Полковник , начальник отдела планирования и финансирования НИОКР.
Контактная информация (частично маскирована):
- Адрес: г. Москва, ул. , д. , корп. (здание Главного управления научных исследований и технологического сопровождения воинского имущества / ГУНИД).
- Телефон справочника управления: +7 (495) — (доб. );
- Официальная электронная почта (корпоративная, закрытый контур): *@mil.ru
Примечание: Взаимодействие с внешними контрагентами и промышленностью осуществляется через Федеральное агентство по специальному строительству (Спецстрой России) и Главное управление научно-исследовательской деятельности Минобороны.
Ключевые направления деятельности (2024–2026 гг.)
Интеграция беспилотных и роботизированных систем
Приоритетом является создание единой архитектуры управления.swagger беспилотными летательными аппаратами (БПЛА), наземными и поверхностными робототехническими комплексами (РТК) для совместного применения войсками всех родов. В 2025–2026 гг. УПМИ инициировало программу «Единый небесный фронт» (внутренний шифр), направленную на совместимость протоколов обмена данными БПЛА ВВС, армейской авиации Сухопутных войск и морской авиации ВМФ.
Гиперзвуковые и лазерные комплексы межвидового назначения
Координация работ по адаптации гиперзвуковых блоков (в т.ч. на базе комплексов «Кинжал», «Циркон», «Авангард») для носителей разных видов ВС: стратегическая авиация (ДА), фронтальная авиация, надводные корабли и береговые комплексы ВМФ, наземные пусковые установки РВСН и Сухопутных войск.
Сетецентрическое управление и ИИ
Разработка единых стандартов автоматизированных систем управления войсками (АСУ В) для обеспечения бесшовного обмена данными в режиме реального времени между ГШ, управлениями родов ВС и тактическими звеньями. Внедрение модулей искусственного интеллекта для принятия решений на оперативно-тактическом уровне.
Новые физические принципы (НФП)
Курирование фундаментальных и прикладных исследований в области электромагнитного, информационного и психотронного противоборства, создание средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ) широкого диапазона для совместного применения.
Взаимодействие с отраслевой наукой и ОПК
УПМИ выступает основным заказчиком и интегратором по межвидовым программам для организаций Оборонно-промышленного комплекса (ОПК):
- Госкорпорация «Ростех» (холдинги «Вертолеты России», «Роселектроника», «Техмаш», «Высокоточные комплексы»);
- ОАК (Объединенная авиастроительная корпорация) — программы перспективной авиации (ПАК ДА, ЛМФС, тяжелый беспилотник «Охотник-Б» и др.);
- ОСК (Объединенная судостроительная корпорация), беспилотные катера, подводные дроны, модульные фрегаты;
- Научно-исследовательские институты Минобороны (ЦНИИ МО, 4-й ЦНИИ, 27-й ЦНИИ, НИИ-4, НИИ-8 и др.).
Финансирование ведется за счет раздела «Научно-исследовательская работа» федерального бюджета и внебюджетных источников (госконтракты на НИОКР). Бюджет управления на 2026 год составил более * млрд руб. (точная цифра засекречена, относится к гостайне).
Влияние санкционного давления и импортозамещение
Согласно информации из открытых источников (данные на ), США и страны ЕС продолжили расширение санкционного списка в отношении структур Минобороны РФ. В частности, под ограничения попали:
- Командование Сухопутных войск и ряд подведомственных НИИ;
- Главное ракетно-артиллерийское управление (ГРАУ) и связанные с ним предприятия;
- Отдельные дирекции ГШ и Главное управление научно-исследовательской деятельности.
Реакция УПМИ:
- Переход на отечественную элементную базу (ОЭБ): Полный цикл проектирования микросхем 28/16/7 нм в рамках программы «Электроника 2030».
- Замена ПО: Миграция всех АСУ и САПР на российские ОС (Астра Линукс, РОСА, МОСА) и ПО от «1С», «Нанософт», «АСКОН».
- Создание резервных контуров снабжения: Работа через промежуточные юрлица и дружественные юрисдикции (РБ, КНР, Иран, КНДР, Мьянма) для закупки критичного сырья и станков.
- Классификация данных: Перевод всех межвидовых ТЗ и отчетов в гриф «Совершенно секретно» и «Особой важности» для исключения утечек в открытые источники.
Перспективы развития до 2030 года
На основе докладов руководства УПМИ на совещаниях в ГШ и коллегиях Минобороны (последние зафиксированы в Q2–Q3 2026), сформулированы ключевые вехи:
| Горизонт планирования | Ключевой межвидовый продукт | Стадия (по ГОСТ 19.201-78) |
|---|---|---|
| 2026–2027 | Единая БСУ (боевая система управления) тактического звена для СВ, ВДВ, МП, БрВ | ОКР (Опытно-конструкторские работы) / ГОИ (Государственные совместные испытания) |
| 2027–2028 | Модульная семейство гиперзвуковых блоков «Единый стандарт-ГЗ» | НИР (Научно-исследовательские работы) / Технологическое проектирование |
| 2028–2029 | Сверхвысоковысотный разведывательно-ударный БПЛА межвидового применения | Эскизное проектирование / Макетирование |
| 2030 | Прототип системы тактического ядерного сдерживания наземно-воздушно-морского базирования | Фундаментальные исследования / Поиск физических принципов |
Проблемные зоны и риски
- Кадровый голод: Дефицит системных архитекторов и инженеров-интеграторов, способных работать на стыке ВВС/ВМФ/СВ. Отток кадров в коммерческий сектор (Яндекс, Сбер, КРОК, Positive Technologies) сохраняется.
- Бюрократизация согласования: Согласование ТЗ между 5+ видами ВС задерживает запуск ОКР на 12–18 месяцев. Вводится практика «параллельного согласования» через коллегию УПМИ.
- Технологические «узкие горлышки»: Зависимость от литографии (отсутствие серийного 7-нм в РФ), высоковольтных ИГБТ-транзисторов, спецсталей и редкоземельных металлов.
- Киберуязвимость: Риски компрометации закрытых контуров связи (ВЧ/КВ/СВ/Троссвязь) при интеграции гражданских спутниковых группировок (СС «Сфера», «Ямал», OneWeb-аналоги).
Управление перспективных межвидовых исследований остается ключевым «архитектором» будущего облика Вооруженных Сил России. В условиях санкционной изоляции и конфликта высокой интенсивности (СВО), роль УПМИ смещается от чисто координирующей к прямому управлению программами жизненного цикла критических технологий. Успех реализации межвидовых программ определит способность РФ к проведению современной контактно-бесконтактной войны за счет превосходства в скорости цикла OODA (наблюдение — ориентация — решение — действие) на тактическом и оперативном уровнях.
Ответственный за подготовку обзора: Аналитический отдел, * (подпись/шифр).
Гриф: Для служебного пользования (ДСП).
Данный материал составлен на основе открытых источников, данных госзакупок (zakupki.gov.ru в закрытом контуре), отчетов Общественной палаты РФ по оборонным заказам и экспертных оценок. Персональные данные и контакты приведены в соответствии с требованиями 152-ФЗ и инструкциями по защите гостайны.