Управление контрактной службы свиридов иван александрович

Откройте секреты эффективного управления контрактной службой с экспертом Свиридовым Иваном Александровичем. Стратегии, снижающие риски и ускоряющие сделки.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Общие сведения

Тема управления контрактной службой в последние годы приобретает всё большую актуальность как в государственных учреждениях, так и в коммерческом секторе. Одним из лиц, упоминаемых в открытых источниках в связи с данной тематикой, является Свиридов Иван Александрович. В данной статье мы рассмотрим доступную информацию, а также общие принципы организации контрактной службы.

Сведения из открытых источников

По данным открытых реестров, индивидуальный предприниматель Свиридов И. А. был зарегистрирован 25 января 2018 года. Основные реквизиты (частично скрыты в целях защиты персональных данных):

  • ИНН: 23114342
  • ОГРНИП: 318237020495
  • Дата регистрации:
  • Срок существования: более 8 лет

Следует отметить, что в открытых источниках встречаются и другие носители данной фамилии, в т.ч.:

  • Свиридов Алексей Александрович (ИНН 71169545, г. Новомосковск);
  • Свиридов Дмитрий Александрович (ИНН 48232229);
  • Свиридов Александр Геннадиевич (ИНН 3666*6596, Воронежская область), занимавший руководящие должности в период с по .

Также в справочных материалах упоминается протоиерей Иван Александрович Свиридов (1951–2023), клирик Московской епархии, однако он не имеет отношения к контрактной службе.

Что такое контрактная служба

Контрактная служба — это структурное подразделение организации (заказчика), отвечающее за осуществление закупок товаров, работ и услуг в соответствии с законодательством о контрактной системе (44-ФЗ, 223-ФЗ).

Основные функции контрактной службы:

  1. Планирование закупок и формирование плана-графика;
  2. Подготовка и размещение извещений о проведении закупок;
  3. Разработка проектов контрактов и документации;
  4. Контроль исполнения контрактных обязательств;
  5. Приёмка результатов исполнения контрактов;
  6. Взаимодействие с поставщиками и контролирующими органами.

Роль руководителя контрактной службы

Управление контрактной службой требует от руководителя высокой квалификации. Ключевые компетенции включают:

  • глубокое знание законодательства о закупках;
  • опыт работы с электронными торговыми площадками;
  • навыки экономического анализа и обоснования начальной максимальной цены контракта;
  • умение организовать работу коллектива и распределить зоны ответственности.

В крупных организациях, например в Воронежском государственном университете, функции контроля закупочной деятельности возложены на проректора по экономике и контрактной службе, что подчёркивает значимость данного направления.

Информация о Свиридове Иване Александровиче в контексте управления контрактной службой в открытых источниках носит фрагментарный характер. Достоверно известно о регистрации ИП с указанными реквизитами в 2018 году. Для получения актуальных данных о должностных лицах и руководителях контрактных служб рекомендуется обращаться к официальным реестрам (ЕГРИП, ЕГРЮЛ) и сайтам соответствующих организаций.

Примечание: персональные данные в статье частично скрыты в соответствии с требованиями защиты конфиденциальности.