Календарно-тематический план (КТП) является основным документом, определяющим содержание, последовательность и объем боевой подготовки подразделения. Качественное проведение каждого занятия, входящего в КТП, невозможно без тщательно разработанного плана-конспекта. Особое внимание требует подготовка документа для нештатных начальников занятий, офицеров, временно исполняющих обязанности руководителя, старших преподавателей, командиров имитационных команд или специалистов, привлекаемых к обучению по профильным вопросам.
Нормативная база и определения
В соответствии с действующими руководящими документами по боевой подготовке (Уставы ВС РФ, Приказы Министра обороны, Методические рекомендации МТО ВС РФ), план-конспект определяется как документ, рекомендующий руководителю организацию и методику проведения занятия. Он является основным рабочим инструментом командира (начальника) на уроке.
- Нештатный начальник занятия, военнослужащий (офицер, прапорщик/мичман), не являющийся постоянным командиром данного подразделения или преподавателем кафедры, но назначенный приказом (распоряжением) командира части на проведение конкретного занятия по КТП (например, замкомандира роты, старший офицер штаба, командир имитационной команды «противника», инженер по ТМВ).
- Срок разработки — план-конспект готовится заблаговременно, как правило, не позднее чем за 2–3 дня (в отдельных случаях, за 23 дня для сложных тактических учений) до даты проведения занятия.
- Утверждение — документ подлежит обязательному согласованию и утверждению старшим начальником (командиром роты, батальона, начальниками кафедр учебных заведений) одновременно с планом-конспектом основного руководителя, если речь идет об имитационной команде.
Структура плана-конспекта (Стандартная форма)
Независимо от должности начальника занятия (штатного или нештатного), план-конспект должен содержать следующие обязательные разделы:
- Шапка документа:
- Наименование военной части/подразделения (маскировано: в/ч ).
- Тема занятия (в точном соответствии с КТП).
- Место проведения (учебный полигон, парк, класс ).
- Дата и время начала/окончания.
- Должность и ФИО начальника занятия (ФИО маскировано: ).
- Должность и ФИО старшего начальника, утвердившего план (ФИО маскировано: ).
- Цели занятия (Целевая установка):
- Образовательная (знания, умения).
- Развивающая (навыки управления, принятия решений).
- Воспитательная (боевое братство, дисциплина, выносливость).
- Исходные данные для подготовки:
- Приказы старших начальников (№ от ).
- Учебный план и расписание занятий (КТП на * год).
- Боевые документы подразделения (боевой устав, НП, РИБ, ТТХ ВВТ).
- Материально-техническое обеспечение (МТО): списки ВВТ, ОСН, учебных тренажеров, имитаторов.
- Погодные условия (прогноз на дату занятия).
- Организация занятия (Табличная часть / График): — Самая важная часть для нештатного начальника.
- Методическое обеспечение: вопросы для опроса, схемы, таблицы, демонстрационный материал.
- Меры по безопасности: технике безопасности при обращении с оружием, ВВТ, на полигонах (ссылка на Приказ № *).
- Подведение итогов и оценка: критерии оценки, форма подведения итогов.
Особенности заполнения для нештатных начальников
Командиры имитационных команд (противник)
Согласно рекомендациям МТО ВС РФ, при привлечении имитационной команды старший имитационной команды разрабатывает свой план-конспект на основе плана-конспекта основного руководителя занятия.
- Ключевое требование: Указанные планы-конспекты утверждаются старшим начальником одновременно, только после тщательной проверки их соответствия по времени и месту действий;
- В плане-конспекте «противника» детально прописываются: маневры, линий, применение ОРУ, тактика ведения боя, сигналы управления имитацией.
Заместители командиров / Старшие офицеры штатов
При проведении тактических, тактико-специальных или огневых занятий нештатный начальник (например, замкомандира батальона по РХБЗ, старший адъютант) должен:
- Использовать необходимую техническую и методическую литературу, а также имеющиеся в части типовые методические разработки.
- Своевременно составлять и представлять на утверждение план-конспект.
- В разделе «Организация» четко распределить роли между офицерами расчета штаба, командирами рот/взводов, обеспечивающими проведение.
Специалисты по ТМВ и инженерно-технический состав
При проведении занятий по технической подготовке (ТП), сезонному обслуживанию ВВТ (ЗО/ЛО), нештатные начальники (инженеры, мастера ремонтных цехов) фокусируются на:
- Последовательности операций (этапов) работ.
- Нормах расхода МТО (ГСМ, СМ, ЗЧ).
- Контрольных точках качества (КТК).
- Действиях личного состава по ролям (расчет, бригада, команда).
Этапы подготовки нештатного начальника к занятию (Алгоритм действий)
Подготовка начинается за 2–3 дня (для сложных учений — ранее) и включает:
| Срок | Мероприятие | Ответственный / Примечание |
|---|---|---|
| За 3–5 дней | Получение задания (устного/письменного) от командира части/подразделения. Изучение темы в КТП. | Нештатный начальник |
| За 3 дня | Сбор исходных данных: приказы, УП, МТО, состояние личного состава/ВВТ. | Нештатный начальник + клерк/дежурная смена |
| За 2 дня | Разработка проекта плана-конспекта. Подготовка раздаточного материала, схем, презентаций. | Нештатный начальник |
| За 1 день | Согласование/Утверждение у старшего начальника. Внесение правок. | Старший начальник (Командир в/ч *) |
| День занятия (за 1-2 часа) | Приход на место. Проверка МТО, разметка полигона, инструктаж по ТБ с личным составом. | Нештатный начальник + помощники |
| После занятия | Анализ проведения, заполнение журнала учета занятий (КТП), отчет старшему начальнику. | Нештатный начальник |
Типовые ошибки нештатных начальников при составлении плана-конспекта
- Формализм: Копирование плана-конспекта прошлого года без учета актуального КТП, состава личного состава, нового ВВТ или изменений в Уставах.
- Отсутствие синхронизации: План нештатного начальника (например, командира «противника») не совпадает по таймингам и координатам с планом основного руководителя.
- Недоработка МТО: Не заявлены/не подготовлены имитаторы, заряды, топливо, раздаточный материал к моменту начала.
- Игнорирование ТБ: Отсутствие в плане отдельного пункта/строки с мерами безопасности, специфичными для данного вида подготовки (стрельба, работа на высоте, ХИМИО).
- Сдача на утверждение «в последний момент»: Не оставляет времени старшему начальнику на качественную проверку и нештатному — на исправление замечаний.
Пример фрагмента табличной части (Организация занятия)
Пример для нештатного начальника, командира взвода ПЗРК (по материалам методички НВВКУ):
| № п/п | Этап/Элемент занятия | Время (мин) | Место | Содержание работы (Что делает начальник / личный состав) | Методы/Средства обучения | Меры ТБ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Организационный момент | 5 | Мesto сбopa * | Приведение в строй, доклад, проверка внешнего вида, наличия СИЗ, приписных предметов. Сообщение темы, цели. | Строевой устав, устный опрос | Проверка исправности оружия (на предохранителе), СИЗ |
| 2 | Проверка знаний (входной контроль) | 10 | Учебный класс / Навес | Опрос расчетов по ТТХ ПЗРК «Игла», ППП, правилам ПО. Оценка в журнал. | Тест / Билеты № | — |
| 3 | Изучение нового материала / Демонстрация | 25 | Парк ВВТ / ПУ | Демонстрация действий расчета по подготовке КР к пуску (имитация). Разбор ошибок. Показ на тренажере «». | Показательный метод, Тренажер | Действия только по команде, имитаторы в чехлах |
| 4 | Практическое выполнение (Работа в расчетах) | 40 | ПУ | Расчеты по очереди выполняют стандарт: «Бой — Марш» — поиск Ц — захват — сопровождение, ПО (имитация). Нештатный начальник управляет процессом, фиксирует время, ошибки. | Упражнение, секундомер, чек-лист | Строгое соблюдение ППП, дистанция между расчетами |
| 5 | Подведение итогов | 10 | Место сбора | Анализ типичных ошибок. Объявление оценок. Задание на САМ (самостоятельную работу) до след. занятия. | Беседа, критический разбор | Сдача оружия/СИЗ на склад |
Ответственность и контроль
Старший начальник (командир части, командир батальона/роты, начальник кафедры) несет личную ответственность за:
- Своевременное выдачу задания нештатному начальнику.
- Качественную проверку и утверждение плана-конспекта (своей подписью с указанием даты и времени).
- Контроль за подготовкой материальной базы к занятию.
- Наблюдением за ходом занятия (присутствие обязательно для сложных тем).
Нештатный начальник несет ответственность за:
- Качество разработки плана-конспекта (соответствие Уставам, КТП, реальным возможностям подразделения).
- Безопасность личного состава в процессе обучения.
- Достижение целей занятия и объективную оценку подготовленности подчиненных.
- Своевременное сдачу отчетной документации (журнал КТП, ведомость оценок) в канцелярию/штаб (телефон дежурного по части: *).
План-конспект нештатного начальника, это не просто формальность, а гарантия того, что офицер, не ведущий данный предмет постоянно, проведет занятие системно, безопасно и с достижением запланированных результатов. Ключевыми факторами успеха являются: раннее начало подготовки, работа с исходными данными (приказы, КТП, МТО), жесткая синхронизация по времени с планом основного руководителя (особенно для имитационных команд) и обязательное утверждение старшим начальником до выхода на полигон.
Грамотное оформление документа с соблюдением требований секретности (маскировка номера части , ФИО , номеров телефонов , позывных ) обеспечивает защиту сведений о численности, дислокации и боевой готовности подразделения.
Статья подготовлена на основе руководящих документов МТО ВС РФ, Уставов ВС РФ и методических рекомендаций НВВКУ (МО РФ). Актуально на .