Служба организационно-кадровой работы (СОКР) — одно из ключевых подразделений Федеральной службы безопасности Российской Федерации, отвечающее за управление человеческими ресурсами ведомства. В системе ФСБ эта структура известна также как «Шестая служба». Куратор службы, должностное лицо, осуществляющее общее руководство и координацию деятельности кадрового блока, обеспечивающее подбор, расстановку, воспитание и служебное развитие сотрудников органов безопасности.
История и руководство службы
С 1999 года кадровым блоком ФСБ, последовательно Управлением, затем Департаментом и, наконец, Службой организационно-кадровой работы — руководил генерал-полковник Евгений Николаевич Л* (Ловырев). За более чем два десятилетия работы он сформировал современную систему кадрового обеспечения спецслужбы.
В июле 2023 года Евгений Л* достиг предельного возраста нахождения на службе — 70 лет. Его преемником стал Александр Евгеньевич К* (Котов), который ранее возглавлял Управление кадров. Примечательно, что Александр К* служит в кадровых структурах ФСБ с начала 2000-х годов: уже в 2003 году он занимал должность заместителя начальника Управления кадров.
Новым начальником Управления кадров был назначен Сергей С* (Сапунков). До Евгения Л* службу возглавлял генерал-майор Евгений С* (Соловьёв).
Основные функции куратора и службы
Куратор службы организационно-кадровой работы координирует широкий спектр направлений деятельности:
- Подбор и комплектование — отбор кандидатов на службу в органы безопасности, проверка их соответствия установленным требованиям;
- Расстановка кадров — назначение сотрудников на должности с учётом профессиональных качеств и потребностей службы;
- Воспитательная работа — формирование у личного состава устойчивых морально-психологических установок;
- Психологическое обеспечение — сопровождение сотрудников при выполнении служебных задач;
- Организационное развитие — совершенствование структуры и штатного расписания подразделений.
Воспитательная работа как приоритетное направление
Воспитательная работа является составной частью системы управления кадровыми ресурсами органов безопасности. Она включает комплекс организационных, информационно-воспитательных, психологических и иных мероприятий, осуществляемых кадровыми органами под контролем куратора службы.
В ходе воспитательной работы используются следующие формы:
- информационно-воспитательное воздействие;
- психологическое обеспечение;
- воздействие, опирающееся на элементы организационной культуры;
- организационно-управленческое воздействие.
Взаимодействие с курируемыми учреждениями
Для реализации возложенных задач кадровые структуры используют потенциал курируемых и взаимодействующих учреждений и организаций:
- Книжно-журнального издательства «Граница» ФСБ России;
- Центрального пограничного музея ФСБ России, клубов и библиотек;
- Центрального пограничного ансамбля ФСБ России, ансамблей песни и пляски, военных оркестров;
- общественных организаций (офицерских собраний, ветеранских объединений, женсоветов).
Кроме того, кадровые органы постоянно взаимодействуют с общественными институтами и религиозными конфессиями в интересах формирования у личного состава устойчивых установок, обеспечивающих качественное выполнение должностных обязанностей.
Куратор службы организационно-кадровой работы ФСБ играет центральную роль в обеспечении кадровой стабильности и боеготовности органов безопасности. Преемственность руководства — от Евгения Л* к Александру К* — свидетельствует о сохранении накопленного опыта и устойчивости кадровой политики ведомства. Служба сочетает классические функции управления персоналом со специфическими задачами спецслужбы: воспитательной работой, психологическим обеспечением и поддержанием высоких морально-деловых качеств сотрудников.
Примечание: фамилии должностных лиц частично скрыты в соответствии с требованиями конфиденциальности. Информация основана на открытых источниках.